Satoja 6s -iskulauseita turvallisuuden tuotannosta ja hallinnasta valimotyöpajoissa

TP-01 Rakenna järjestelmä, joka estää kaikki katastrofit, viat, viat ja jätteet
TP-02 Poista kaikki laitteiden häviöt ja jätteet, jotta laitteet saavuttavat parhaan hyötysuhteen

TP-03 Ylimmästä johtajasta ensimmäisen linjan operaattoriin kaikki henkilökunta osallistuu TPM: ään

TP-04 Mitä enemmän ihmisiä osallistuu TPM: ään, sitä merkittävämpi vaikutus on

TP-05 Voiton tavoittelu on yrityksen ikuinen perusarvo

TP-06 Poistaa rajoittavat tekijät ja tuotantokustannusten aleneminen

TP-07 Poista pääomankierron rajoittavat tekijät ja tuhlaaminen

TP-08 Rikkoa esteet osastojen ja työnjaon välillä ja luo todellinen tiimihenki

TP-09 Edistää yhteistyötä tuotanto- ja laitehallintaosaston välillä

TP-10 Edistää yhteistyötä tuotantoyksiköiden ja epäsuorien toiminnallisten osastojen välillä

TP-11 Edistää yhteistyötä tuotanto- ja markkinointijärjestelmän välillä

TP-12 Parantaa yrityksen rakennetta ja parantaa yrityksen kokonaisvaltaista kilpailukykyä

TP-13 Paranna yrityksen fysiikkaa parantamalla ihmisten ja laitteiden fysiikkaa

TP-14 TPM-toiminnot ovat monipuolisia parannuksia yrityksille

TP-15 TPM viittaa kattavaan tuotanto- ja kunnossapitotoimintaan, johon kaikki työntekijät osallistuvat

TP-16 TPM: n kolme nollamaalia: nolla katastrofeja, vikoja ja epäonnistumisia

TP-17 TPM: n peruskäytäntö: estää ongelmien syntyminen

TP-18 TPM: n ydinarvo on kykyjen kasvattamisen edistäminen ja parantaminen

TP-19 TPM: n tavoitteena on luoda raja tuotantojärjestelmän kokonaistehokkuudelle

TP-20 TPM edistää kolmea parannusvaihetta: elvytys, ylläpito ja parantaminen

TP-21 TPM: n suorituksen takuu on pienen tiimin toistaminen

TP-22 Ensimmäinen askel TPM: n edistämisessä on ottaa käyttöön 5S

TP-23 Kaikkien toiminnallisten osastojen harmoninen yhteistyö tuotannosta käyttöön ja hallintaan

TP-24 Tuotantotehokkuus: saat suurimman tuotoksen pienimmällä panoksella

TP-25 Tehokkuuden tavoitteena on maksimoida laitteiden, ihmisten ja hallinnon valmiudet

TP-26 Saavuta tehokkuus parantamalla laitteiden, ihmisten ja hallinnon tehokkuutta

TP-27 Saavuta tehokkuus parantamalla laatua ja edistämällä miehittämätöntä toimintaa

TP-28 Sinä huolehdit siitä, minä hoidan sen, ja kaikki huolehtivat siitä yhdessä

TP-29 Mainosta TPM: n päähenkilöä, aloita minusta

TP-30 huolehtii huollosta ja kaikki arvostavat laatua

TC-01 Ihmislähtöinen, tieteellinen ja taloudellinen

TC-02 Tiukka talous ja hävitä jätteet

TC-03 Koko henkilökunta säästää ja toimii yhdessä

TC-04 Luodaan tietoisuutta suojelusta ja edistetään suojelukäyttäytymistä

TC-05 Saving edistää kehitystä ja säästää etuja

TC-06 Kustannusten säästäminen ja vähentäminen, säästäminen ja tehokkuuden parantaminen

TC-07 Huolellisuus ja säästäväisyys ovat loistavia, ylellisyys ja tuhlaaminen ovat häpeällisiä

TC-08 Vaadi tieteellistä innovaatiota ja vie talouden henkeä eteenpäin

TC-09 Waste ei perustu pieneen määrään eikä säästöt pieneen määrään.

TC-10 Laaja hallinta, kassavirta; ei huolellinen, etujen menetys

TC-11 Ahkeruus ja säästäväisyys, aloita minusta, aloita vähitellen

TC-12 Säästäminen on kaikkien vastuulla, kaikkien etu, jokaisella on jotain tekemistä

TC-13 Liiketoiminnan ydin on tyydyttää asiakkaita ja saada samalla etuja

TC-14 Kestävä kannattavuus on yrityksen kestävän toiminnan perusta

TC-15 Asiakkaiden tyydyttäminen riippuu suorituskyvyn ja hinnan suhteesta

TC-16 Hintapäätös perustuu liiketoiminnan kustannuksiin

TC-17 Kustannusten hallinnan kolme kokonaisvaltaista näkökohtaa: koko henkilöstö, monipuolinen ja prosessi

TC-18 Koko henkilöstön on osallistuttava kustannusten hallintaan

TC-19 Tiukkaa kustannusten hallintaa on toteutettava koko yrityksen johtamisprosessin ajan

TC-20 Kaikki työntekijät parantavat itsenäisesti ja pienentävät kustannuksiaan jatkuvasti

TC-21 Kaikki ehdottavat innovaatioita, ja kustannukset pienenevät luonnollisesti

TC-22 Kaikki työntekijät ja jäljettömöt muodostavat huolellisen tyylin

TC-23 TCM-järjestelmän vertailukohtana kokonaiskustannusten hallinnassa on vakiokustannusjärjestelmä

TC-24 Kokonaiskustannusten hallinta TCM-järjestelmän ohjaus on budjetti- ja toteutusjärjestelmä

TC-25 TCM-järjestelmän alusta kokonaiskustannusten hallintaan on kustannuslaskentajärjestelmä

TC-26 TCM-järjestelmän kantaja kokonaiskustannusten hallintaan on simuloitu yritysjärjestelmä

TC-27 Johtotaso ja kaikkien osastojen työntekijät vähentävät kustannuksia johdonmukaisesti

TC-28 Lopeta epäasiallinen käyttäytyminen budjetin toteuttamisen aikana

TC-29 Kiinnitä huomiota talousarvion toteuttamisvoiman tarkastuksiin ja saldoihin

TC-30 Luodaan keskinäisen valvonnan ja tarkastusten valvonta- ja toteutusmekanismi

TC-31 Toteuta kulunhallintavastuut ja suorituskykytavoitteet kullekin sivustoyksikölle

TC-32 sallii jäljettömien ja paikan päällä sijaitsevien yksiköiden massojen harjoittaa edullisia tuotantomenetelmiä

TC-33 Luoda tieteellinen, taloudellinen ja tavanomainen kustannustenhallinta- ja päätöksentekomenetelmä

TC-34 Luo vakiokustannusjärjestelmä objektiivisella ja tieteellisellä perusteella

P01 ohjaa jokaista prosessia ja tekee jokaisen tuotteen hyvin.

P02 Vahvista paikan päällä tapahtuvaa prosessinhallintaa ja prosessitekijöiden tarkkaa hallintaa.

P03 Ensimmäinen kappaletarkastus ei ole huolimaton, ja prosessi on vakaa ja virheetön.

P04 Ilmoita ongelmista välittömästi ja käsittele ne ajoissa.

P05 Ajattele sitä, tutkia parannustoimenpiteitä, kokeilla sitä ja tehdä väsymättömiä ponnisteluja.

P06 Nollavirheiden tuotantoprosessi, 100% korkealaatuinen tuote.

P07 Investoi vähän enemmän, menetelmä on parempi ja suorituskyky on luonnollisesti parempi.

Muista P08 -käyttöstandardit, niin tunnet sen helposti.

P09 Ei ole huolta aivojen käytöstä aivojen käyttämiseen, ja voimaa on helppo käyttää.

P10 Luuletko, että käytän aivojani, tuotantoa on vaikea lisätä.

Pysy P11 -koulutuksessa, eikä verkkotoiminta voi olla väärässä.

P12 Sano sata tyhjää sanaa, on parempi toimia heti.

P13 Analysoi syy huolellisesti ja ratkaise ongelma perusteellisesti.

P14 Vanhat ongelmat ja pienet paikat ovat usein kohtalokkaita rotille.

P15 Kaikki tarkistavat työn laadun ja tuotteiden laatua kerros kerrokselta.

P16 Pyrkimykset toteuttaa QCC, työ ei ole vaikeaa.

P17 Prosessin laadunvalvontapiste, tuotteen laadun pelastuslinja.

P18 Seuraava prosessi on asiakkaamme.

K5-01. Luota teknologiseen kehitykseen puhtaamman tuotannon edistämiseksi.

K5-02. Puhtaampi tuotanto keskittyy ennaltaehkäisyyn.

K5-03. Edistetään voimakkaasti puhtaampaa tuotantoa ja vahvistetaan teollisuuden pilaantumisen ehkäisemistä.

K5-04. Edistää puhdasta tuotantoa ja toteuttaa resurssien tehokas ja kierrätyskäyttö.

K5-05. Kannattaa vihreää pakkaamista ja parantaa resurssien käyttöastetta.

K5-06. Edistä puhdasta tuotantoa ja toteuta kirkas vesi ja sininen taivas.

K5-07. Edistää puhtaampaa tuotantoa ja edistää kestävää taloudellista ja sosiaalista kehitystä.

K5-08, aloita lähteestä, hallitse koko tuotantoprosessia ja vähennä epäpuhtauspäästöjä.

K5-09. Suorita puhtaampia tuotantotarkastuksia, vahvista hallintoa ja paranna tehokkuutta.

K5-10. Toteuta "puhtaan tuotannon edistämistä koskeva laki" ja luo luonnonsuojeluun tähtäävä ja puhdas yritys.

K5-11. Käytä myrkyttömiä materiaaleja ympäristöriskien vähentämiseksi.

K5-12. Rakenna vihreä yritys ja vaadi vihreää hallintaa.

K4-01 Syventää tuotteiden käsittelyä ja parantaa tuotteiden laatua

K4-02 Jokainen tuote on valmistettava sydämellämme

K4-03 Tuotantokapasiteetin dynaaminen tasapaino koko linjalla on voiton tavoittelun perusta

K4-04 Riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni se on, se on parasta tehdä

K4-05 Elämäsi laatu riippuu työsi laadusta

K4-06 Arvosta raaka-aineita vähitellen, kiinnitä huomiota laatuun joka hetki

K4-07 Jatka parantamista, valutuotteiden laatua

K4-08 Suhtaudu ongelmaan rohkeasti ja yritä ratkaista ongelma!

K4-10 Älä valmista huonompia tuotteita äläkä toimita huonompia tuotteita

K4-11 Nollavirheiden tuotantoprosessi, 100% laadukas tuote

K4-12 Hyvä valmistusprosessi takaa laadun

K4-13 Ihmislähtöiset, eteenpäin, pyrkivät huippuosaamiseen

K4-14 Kiinnitä huomiota valmistusprosessiin ja vahvista laadunhallintaa

K4-15 Valmista kehittyneitä tuotteita markkinoiden kilpailukyvyn parantamiseksi

K4-16 Seuraava prosessi on edellisen prosessin tarkastus

K4-17, joka valmistaa päteviä tuotteita, on ensimmäinen askel laadun varmistamiseksi

K4-18-yritys on kotini, laatu riippuu jokaisesta

K4-19-valmistuksen on luotettava alhaisiin kustannuksiin, ja kilpailu riippuu korkeasta laadusta.

K4-20 Terve yritys on kaikkien työntekijöiden ylläpitämä

K4-21 Laatu on yrityksen elämä.

Jokainen K4-22-tuote on ommeltava sydämellämme.

K4-23 Jos on kovaa työtä, on sato

K4-24 kävelee yhdessä luodakseen paremman tulevaisuuden!

K01 Tiukka ajattelu ja tiukka toiminta; tiukka tarkastus ja vakava tarkastus.

K02 Jokaisella on kyky kehittyä, ja kaikessa on parantamisen varaa.

K03 pyrkii aina parantamaan tehokkuutta ja kiinnittää huomiota menetelmään ja tekniikkaan kaikessa.

K04 Kommunikoi ylhäältä alas päästäksesi yhteisymmärrykseen, koordinoi vasenta ja oikeaa päästäksesi eteenpäin.

K05 Yksi huolimaton sata ihmistä on kiireinen, kaikki ovat varovaisempia ja tasaisempia.

K06 Ennaltaehkäisevä huolto tehdään ajoissa ja tuotanto sujuu.

K07 Välineiden ja laitteiden säännöllinen huolto, luonnollisesti tasaisempi tuotanto

K08 Jos näet silmäsi, kätesi ja sydämesi, et voi päästä eroon pahasta

K09 etulinjan työntekijät, kiinnitä huomiota, laatu ja tehokkuus ovat sinussa

K10 kiinnittää enemmän huomiota vähemmän ongelmiin

K11 Tuotteiden valmistaminen ilman laatua vastaa hyödyttömän roskan tuottamista

K12 Tee hyvää työtä tuotepakkauksissa varmistaaksesi lopullisen tuotteen laadun

K13 Vahvista tiiminrakentamista ja paranna työn tehokkuutta.

K14 kaikki ehdottavat innovaatioita, ja kustannukset pienenevät luonnollisesti.

K15 tarkistaa mieluummin etukäteen kuin korjaa sen jälkeen.

K16 Vanhat ongelmat on korjattava; pieniin ongelmiin kannattaa kiinnittää huomiota.

K17 pyrkii tekemään hyvää työtä kerralla ja pyrkimään parhaaseen hyötyyn.

K18 on virheetön asiantuntija, joka pyrkii nollaan vikoja.

K19 Älä työskentele kovasti tänään, yritä löytää työtä huomenna.

K20 Käytä sähköä turvallisesti ja säästä vettä; palontorjuntatiloja huolletaan säännöllisesti.

Varastointiperiaatetta K21 on noudatettava, ja ensin sisään, ensin ulos on perusta.

K22 -kemikaalit ovat erittäin vaarallisia, joten ole varovainen varastoidessasi ja käyttäessäsi niitä.

K23 Saapuva ja lähtevä materiaali on kirjattava selvästi, ja kirjanpidon hallinta on selkeämpää.

K24 arvostaa materiaaleja ja arvostaa laatua; järkevä suunnittelu ja selkeät merkinnät.

K2-01, noudattaa ensimmäisen luokan hallintaa, tuottaa ensiluokkaisia ​​tuotteita

K2-02, älä hyväksy viallisia tuotteita, älä tee viallisia tuotteita, älä tuota viallisia tuotteita

K2-03. Viallisten tuotteiden syntyminen on tekninen ongelma, ja viallisten tuotteiden ulosvirtaus on hallintaongelma

K2-04, materiaalin regenerointi, asianmukainen luokitus, jätteen vähentäminen, vältä jätettä

K2-05, tee hyvää työtä tuotepakkauksissa varmistaaksesi tuotteen lopullisen laadun

K2-06, Vahvista paikan päällä tapahtuvaa prosessinhallintaa ja tiukkaa prosessitekijöiden hallintaa

K2-07. Noudata yhden lautasen, kahden tarkistuksen, kolmen materiaalin ja neljän miinusluvun varastonhallintaperiaatteita

K2-08, raskaat varastot, ei ilotulitusta

K2-09. Varastoinnin periaatetta on noudatettava. Ensimmäinen sisään, ensin ulos on perusta

K2-10, vaalia materiaaleja, arvosta laatua, järkevästi suunnitella, selkeät merkit, käsittele huolellisesti

K2-11, saapuvan ja lähtevän materiaalin on oltava selkeä ja kirjanpidon on oltava selkeä

K2-12, Saapuva tarkastus standardien mukaan, toimituslaatu on luonnollisesti vakaa

K2-13. Älä koskaan täytä työtilannetta ja esitä jatkuvasti korkeampia vaatimuksia

K2-14, ei ole mitään keinoa välttää puhumista johdosta, miten työskennellä ilman suunnitelmaa

K2-15, Välineiden ja laitteiden huolellinen huolto, luonnollisesti tasaisempi tuotanto

K2-16, tuotteen raaka-aineet eivät ole rentoja ja myöhemmät prosessit ovat vain rentoutuneita

K3-01. Arvosta materiaaleja, arvosta laatua, suunnittele järkevästi ja tunnista selvästi.

K3-02. Tarvikkeet on sijoitettu vyöhykkeille ja merkitty selkeästi, jotta niihin pääsee helposti.

K3-03. Saapuva ja lähtevä materiaali on kirjattava selvästi ja kirjanpidon on oltava selkeä.

K3-04. Kemikaalit ovat erittäin vaarallisia. Ole varovainen varastoinnissa ja käytössä.

K3-05. Varastoinnin periaatetta on noudatettava. Ensimmäinen sisään, ensimmäinen ulos on avain.

K3-06, huonompi tuotetunnistus ja eristäminen, palautetut materiaalit ovat tärkeitä ja helppoja käsitellä.

K3-07, Noudata tiukasti inventaariojärjestelmää ja varmista, että tilit ovat johdonmukaisia.

K3-08. Jokaisella on oma vastuunsa ja jokaisella omaisuudella oma omistaja. Vahvista huoltajuutta ja ryhdy toimenpiteisiin hallintajärjestelmän parantamiseksi.

K3-09. Noudata tiukasti tehtaan sääntöjä ja määräyksiä sekä säilytä ja käytä selkeästi.

K3-10, Kohtuullinen käsittely ja liikevaihto, ja vaalia työn hedelmiä.

K3-11. Ilotulitus on ehdottomasti kielletty varastoissa.

K3-12, vaalia esineitä, käsittele niitä varoen.

K3-13. Tallennuskapasiteetin hyvä käyttö, tavaroiden nopea liikevaihto, korkea säilytyslaatu ja turvallisuus taattu.

K3-14. Varastojen hallinta on välttämätöntä menestyäkseen vastaanotto- ja lähetystoiminnoissa.

K3-15. Säännöllinen talletus ja tilien nosto sekä huonojen materiaalien hävittäminen ajoissa.

K3-16. Nykyaikaisen hallintatekniikan avulla voit jatkuvasti parantaa varastonhallinnan tasoa.

K3-17. Saapuvat materiaalit tarkastetaan standardien mukaisesti, ja tuotteiden laatu on taattu.

K3-18. Noudata yhden levyn, kahden tarkistuksen, kolmen materiaalin ja neljän miinusluvun säilytysperiaatetta.

AC01, korkea laatu, edullinen, lyhyt toimitusaika.

AC02. Minimoi yrityksen tuotannon käyttämät resurssit.

AC03, minimoida yrityksen hallinto- ja käyttökustannukset.

AC04, sama tuote valmistetaan maailman halvimmalla hinnalla.

AC05, nollavarasto, nolla jätettä, nolla vika; nolla vika, nolla pysähtyminen, nolla katastrofi.

AC06, prosessi, jolla pyritään huippuosaamiseen ja nautitaan täydellisistä tuloksista.

AC07. Lean -tuotantoajattelu on avain ERP: n täyteen hyötyyn.

AC08. Vähärasvainen tuotanto on ainoa tapa saavuttaa maailmanluokan taso.

AC09, loputon tavoittelu, seitsemän nolla lopullista maalia.

AC10, poista kaikki jätteen etsiminen, paranna jatkuvasti ja paranna jatkuvasti.

SC01, JIT-Kolme elementtiä oikea-aikaisesta tuotannosta: tuotanto rytmin mukaan, yksiosainen virtaus ja vetotuotanto.

SC02. Kolme tavoitetta-Laihan tuotannon kolme tavoitetta ovat: korkea laatu, edullinen hinta ja lyhyt toimitusaika.

SC03, Lean Soul-Laihan tuotannon sielu on jatkuva parantaminen ja täydellisyyden tavoittelu.

SC04. Lean Production House-Lean Production House koostuu suurista pilareista ja säätiöstä. Kaksi pilaria viittaavat oikea -aikaiseen tuotantoon ja automaatioon, ja yksi perusta viittaa tasapainoiseen tuotantoon.

SC05, kolmen määrityksen periaate -kolmen määrittämisen periaate -5S on: kaikkien kohteiden on oltava paikoillaan, kiinteä tilavuus ja määrällinen.

SC06, JIT-oikea-aikainen tuotanto on käyttää vähiten resursseja asiakkaan tarvitsemien tuotteiden ja määrien tuottamiseen asiakkaan tarvitsemana ajankohtana.

SC07, kaksi pilaria-laihan tuotannon kaksi pilaria ovat: oikea-aikainen tuotanto ja automaatio.

SC08, 5S-vakio-operaatio-5S ja vakiotoiminta ovat perusta ja takuu vähärasvaisen tuotannon toteuttamiselle.

SC09, seitsemän jätettä-vähärasvaisen tuotannon seitsemän jätettä: odotus, käsittely, varastot, ylituotanto, toimet, käsittely ja prosessit.

SC2-01, parantaa järjestelmää, optimoida prosessi, vähärasvainen tuotanto, täydellinen käyttöönotto.

SC2-02, poista kaikki jätteet, jatka huippuosaamista ja jatkuvaa parantamista.

SC2-03, käytä IE-tekniikoita tehokkuuden parantamiseen, kustannusten alentamiseen ja laadun parantamiseen.

SC2-04, laiha tuotanto-on ainoa tapa maailmanluokan yritykseen.

SC2-05, virtaus on ihanteellinen, mikä luo keskeytymättömän prosessin.

SC2-06, loputon tavoite 7 nollan perimmäisestä tavoitteesta!

SC2-07, jätteiden vähentäminen, vähentäminen ja vähentäminen, epänormaali paraneminen ja sitten parantaminen.

SC2-08. Ylimääräisiä tuotantotekijöitä ei investoida, ja kaiken liiketoiminnan tulee olla kannattavaa.

SC2-09, kysynnän mukaan, alin hinta.

SC2-10, tarkista tehtävien vuokaavio

SC2-11, vähentää kustannuksia, parantaa laatua ja lyhentää tuotantoaikoja.

SC2-12, Lean Thinking: Poista ja vähennä "kahdeksan jätettä"

SC2-13, laihan tuotannon perimmäinen tavoite: korkea laatu, lyhyt toimitusaika ja alhaiset kustannukset.

SC2-14, seitsemän nollan tavoitteen tavoittelu, loputon.

SC2-15, työkuorman tasapainotus.

IE01, teollisuustekniikka, vähärasvaisen tuotannon perusta. Yritysten liiketoimintaympäristö on muuttunut suuresti kohdatessaan erilaisia ​​ongelmia, kuten tuotantokustannusten nousua, työvoiman puutetta ja markkinoiden kysyntää, joka osoittaa pieniä eriä ja monipuolistumista. Se tekee liiketoiminnasta entistä vaikeampaa ja voitot pienenevät. Jos yritys itse ei tee vastaavia muutoksia tuotannonhallintamekanismiin ja tuotantotapaan, se on ennemmin tai myöhemmin väistämättä poistettava. Markkinat vaativat pieniä eriä ja monipuolistamista, ja tehokkain tapa käsitellä tätä muutosta on vähärasvainen tuotanto.

IE02 ja IE ovat tieteellisiä menetelmiä tehokkuuden, kustannusten ja laadun parantamiseksi. Määritä ensin lyöntiaika: riippumatta siitä, millainen tuote, se valmistetaan täsmälleen siinä ajassa, kun se on valmistettava.

IE03, parantaa tuotannon laatua ja tuotannon tehokkuutta kustannusten vähentämiseksi.

IE04. Tekniikan perusteella tee yhteistyötä tieteellisen johdon kanssa, etsi ongelmia, ratkaise ongelmia ja ehkäise ongelmia.

IE05. Paranna hallintaa suunnittelumenetelmillä ja suunnittele projekteja johtamiskonsepteilla.

IE06, optimoi tuotantoprosessi maksimaalisen tehokkuuden ja hyödyn saavuttamiseksi.

IE07: n ja IE: n kolme periaatetta: yksinkertaistaminen, erikoistuminen ja standardointi.

IE08. Pyydä hyötyä toiminta -analyysistä ja kohdista rajoitetut resurssit optimaalisesti.

IE09. Poista tarpeettomat liikkeet ja pidä lyhin liikeetäisyys.

IE10. Mene ulos toimistosta, mene paikalle, mene ihmisten luo.

C28-01. Tavaroiden lajittelu-erottaminen ja käyttämättömien tavaroiden poistaminen

C28-02. Uudelleenjärjestelyt-Tarpeet on sijoitettu vyöhykkeille, selvästi merkittyihin ja helposti saavutettaviin

C28-03, puhdistus-poista roskat ja lika ja estä saastuminen

C28-04, Clean-Kiinnitä huomiota ympäristönsuojeluun ja edistä puhtaampaa tuotantoa

C28-05. Lukutaito-kehittää hyviä tapoja ja parantaa yleistä laatua

C28-06. Turvallisuus ihmislähtöinen, elämästä huolehtiminen, turvallisuuden takaaminen

C28-07, säästäminen, huolellisuus ja säästäväisyys, vaalia resursseja

C28-08. Palvelu palvelee asiakkaita, palvelee muita

C28-09, Tehokkuus-Käytä täysi aika ja paranna jatkuvasti tehokkuutta

C28-10. Pysyvyys-uskalla kohdata haasteita ja edistää 10S-hallintaa

C27-01. Lajittelu-erota kohteiden tarkoitus ja poista käyttämättömät kohteet

C27-02. Uudelleenjärjestely-Tarvittavat kohteet on sijoitettu erikseen ja merkitty selvästi, jotta niihin on helppo päästä käsiksi

C27-03. Puhdistus-poista roskat ja lika ja estä saastuminen

C27-04, puhdista ja säilytä aiemmat 3S-tulokset, tee niistä standardoituja ja standardoituja

C27-05. Lukutaito-kehittää hyviä tapoja ja parantaa yleistä laatua

C27-06, päättäväisyys, omistautuminen, luottamus, 5S-toiminnot ovat taattuja.

C27-07 ja 5S vaikuttavat kokonaisvaltaisesti, ja sinnikkyys on avain.

C27-08 ja 5S eivät koske vain kaikkia työntekijöitä, vaan edellyttävät myös kaikkien työntekijöiden harjoittelua.

C27-09. Organisaatio on tehty hyvin ja työn tehokkuutta parannetaan askel askeleelta.

C27-10, vaatia puhdistusta, kaunis ympäristö on todella hyvä.

C27-11, siivota ja tee se joka päivä, puhdista aika ajoin.

C27-12. Oikaise ja ole perusteellinen, siisti ja hallitse kaikkea.

C10-01 8S-Puhdista ja tee se joka päivä, ajoittain

C10-02 8S- Kiinnitä huomiota tieteeseen ja ihmiskunta on oikaisu

C10-03 8S-Olipa se näkyvä tai näkymätön, se on puhdistettava perusteellisesti

C10-04 8S-Ajattelu, toimenpiteiden tutkiminen ja parantaminen, yrittäminen, sitkeys

C10-05 8S- Osallistu aktiivisesti osallistumiseen, pysy luonnollisesti kaukana sotkusta

C10-06 8S-Luo mukava työpaikka ja paranna jatkuvasti työn tehokkuutta

C10-07 8S-Puhdistus tehdään hyvin, puhdas ja puhdas huoletta

C10-08 8S-Vahvista palvelun tunnetta ja puolusta omistautumisen henkeä

C10-09 Tee ero tarpeellisten ja tarpeettomien tavaroiden välillä ja hävitä ne päättäväisesti

C10-10 Suunnittele, etsi ja tunnista selkeästi järjestetyt kohteet

C10-11 Puhdista ja puhdista usein, jotta ympäristö pysyy puhtaana ja kirkkaana

C10-12 Säilytä aiemmat 3S-saavutukset, tee niistä standardoituja ja standardoituja

C10-13 Kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua

C10-14 Poista kaikki piilotetut turvallisuusriskit ja varmista tuotannon ja työn turvallisuus

C10-15 Ole ahkera ja säästäväinen, huolehdi julkisesta omaisuudesta, ota tehdas kotiisi ja kehitä yhdessä

C10-16 Vahvista palvelun tunnetta ja puolusta omistautumisen henkeä

C9-01 7S-Puhdista ja tee se joka päivä, puhdista aika ajoin

C9-02 7S- Kiinnitä huomiota tieteeseen ja ihmiskunta on oikaisu

C9-03 7S-Olipa se näkyvä tai näkymätön, se on puhdistettava perusteellisesti

C9-04 7S-Ajattelu, toimenpiteiden opiskelu ja parantaminen, yrittäminen, sitkeys

C9-05 7S- Osallistu aktiivisesti osallistumiseen, pysy luonnollisesti kaukana sotkusta

C9-06 7S-Luo mukava työpaikka ja paranna jatkuvasti työn tehokkuutta

C9-07 7S-Siivous on tehty hyvin, puhdistus ja puhdistus eivät ole huolissaan

C9-08 7S-Toteutusvaikutus näkyy, sitkeys on avain

C9-09 Lajittelu-erota tarpeelliset ja tarpeettomat kohteet ja hävitä tarpeettomat kohteet päättäväisesti

C9-10 Uudelleenjärjestely-Suunnittele ja tunnista selkeästi organisoidut kohteet

C9-11 Puhdistus-Puhdista ja puhdista usein, jotta ympäristö säilyy puhtaana ja kirkkaana

C9-12 Puhdista ja säilytä aiemmat 3S-saavutukset, tee niistä standardoituja ja standardoituja

C9-13 Lukutaito-kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua

C9-14 Turvallisuus-Poista kaikki piilotetut turvallisuusriskit ja varmista tuotannon ja työn turvallisuus

C9-15 säästäväisyyttä ja säästäväisyyttä, huolehdi julkisesta omaisuudesta, ota tehdas kotiin ja kehitä yhdessä

C9-16 Palvelu-Vahvista palvelutietoisuutta ja kannusta omistautumista

C5-01 6S-Puhdista ja tee se joka päivä, puhdista aika ajoin

C5-02 6S- Kiinnitä huomiota tieteeseen ja ihmiskunta on oikaisu

C5-03 6S-Olipa se näkyvä tai näkymätön, se on puhdistettava perusteellisesti

C5-04 6S-Ajatteleminen, toimenpiteiden tutkiminen ja parantaminen, kokeileminen ja väsymättömät ponnistelut

C5-05 6S- Osallistu aktiivisesti osallistumiseen, pysy luonnollisesti kaukana sotkusta

C5-06 6S-Luo mukava työpaikka ja paranna jatkuvasti työn tehokkuutta

C5-07 6S-Hyvä siivous, ei huolta siivouksesta

C5-08 6S-Toteutusvaikutus näkyy, sitkeys on avain

C5-09 Lajittelu-erota tarpeelliset ja tarpeettomat kohteet ja hävitä tarpeettomat kohteet päättäväisesti

C5-10 Uudelleenjärjestely-suunnittele ja löydä selkeästi järjestetyt kohteet ja merkitse ne

C5-11 Puhdistus-Puhdista ja puhdista usein, jotta ympäristö säilyy puhtaana ja kirkkaana

C5-12 Puhdista ja säilytä aiemmat 3S-saavutukset, tee niistä standardoituja ja standardoituja

C5-13 Lukutaito-kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua

C5-14 Turvallisuus-Poista kaikki piilotetut turvallisuusriskit ja varmista tuotannon ja työn turvallisuus

C14-01 Vähennä jätettä, paranna laatua, siisti ja mukava, turvallisuusmääräykset

c14-02 Huono sivusto, huonot markkinat, huonot markkinat, pysähtynyt kehitys

c14-03 Paranna yrityksen imagoa 5S: n avulla Paranna yrityksen luottoa 5S: n avulla

c14-04 Toteuta 5S-toimet henkilöstön laadun parantamiseksi

c14-05 Oikaise ja ole perusteellinen, siisti ja hallitse kaikkea

c14-06 5S ei ole vain kaikkien työntekijöiden osallistuminen, vaan myös kaikkien työntekijöiden käytäntö

c14-07 Puhdista ja tee hyvin, harjoittele backgammonia

c14-08 5S tehdään ennen sen tekemistä

c14-09 Laadukkaat tuotteet ovat peräisin korkeatasoisesta työympäristöstä

c14-10 Puhdistus ja puhdas, kaunis ympäristö on todella hyvä

c14-11 Luo virkistävä työympäristö, paranna työmoraalia ja tehokkuutta

c14-12 Työnjako ja yhteistyö puhdistaa, uskon, että huominen on parempi

c14-13 Näkyvät ja näkymättömät paikat on puhdistettava perusteellisesti

c14-14 siivota ja siivota joka päivä

c14-15 5S alkaa lukutaidolla ja päättyy lukutaidolla

c14-16 Järjestä uudelleen, ole perusteellinen, järjestä kaikki ja hallitse

C2-01 5S-Puhdista ja tee se joka päivä ja puhdista aika ajoin

C2-02 5S- Kiinnitä huomiota tieteeseen ja ihmiskunta on oikaisu

C2-03 5S-Olipa se näkyvä tai näkymätön, se on puhdistettava perusteellisesti

C2-04 5S-Ajattelu, toimenpiteiden tutkiminen ja parantaminen, yrittäminen, sitkeys

C2-05 5S- Osallistu aktiivisesti osallistumiseen, pysy luonnollisesti kaukana sotkusta

C2-06 ​​5S-Luo mukava työpaikka ja paranna jatkuvasti työn tehokkuutta

C2-07 5S-Hyvä siivous, ei huolta siivouksesta

C2-08 5S-toteutusvaikutus näkyy, sitkeys on avain

C2-09 Lajittelu-erota tarvittavat ja tarpeettomat kohteet ja hävitä ei-toivotut kohteet päättäväisesti

C2-10 Organisoinnin selkeä suunnittelu, sijoittaminen ja merkitseminen

C2-11 Puhdistus-Puhdista ja puhdista usein, jotta ympäristö säilyy puhtaana ja kirkkaana

C2-12 Puhdista ja säilytä aiemmat 3S-saavutukset, tee niistä standardoituja ja standardoituja

C2-13 Lukutaito-kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua

c13-8S01 Tavaroiden tarkoituksen lajittelu ja tarpeettomien esineiden poistaminen

c13-8S02 Oikaise, korjaa, ole perusteellinen, siisti ja hallitse kaikkea

c13-8S03 Lakaisu Vanhojen ideoiden pyyhkiminen pois, uusien maailmojen pyyhkiminen

c13-8S04 Puhdistus Poista roskat ja lika saastumisen estämiseksi

c13-5s05 Lukutaito Kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua

C13-6S06 Turvallisuus Varmista työn ja tuotannon turvallisuus, huolehdi elämästä ja aseta ihmiset etusijalle

c13-7s07 Säästäminen, inhimillisten kustannusten, ajan, varaston, materiaalin kulutuksen ja muiden yrityksen tekijöiden vähentäminen

c13-8s08 Palvelu Vahvista palvelun tunnetta ja puolusta omistautumisen henkeä

c13-9s09 Tyytyväisyysvalitukset käsitellään nopeasti ja asiakkaat ovat tyytyväisiä.

C01 Viimeistely: Selvitä kohteiden tarkoitus ja poista käyttämättömät tavarat.

C02 Uudelleenjärjestely: Tarvikkeet on sijoitettu vyöhykkeille ja merkitty selkeästi, jotta niihin pääsee helposti käsiksi.

C03 Puhdistus: Poista roskat ja lika ja estä saastuminen.

C04 Clean: Säilytä edellisen 3S: n tulokset, virallista ja standardoi.

C05 Lukutaito: Kehitä hyviä tapoja ja paranna yleistä laatua.

C06 Turvallisuus: Varmista työn ja tuotannon turvallisuus, huolehdi elämästä ja aseta ihmiset etusijalle.

C07 Ole ahkera ja säästäväinen ja pidä hyvää huolta julkisesta omaisuudesta; ottaa tehtaan kotiin ja kehittää yhdessä.

C08 Palvelu: Vahvista tietoisuutta palveluista ja kannusta omistautumista.

C09 Organisaatio on tehty hyvin ja työn tehokkuutta parannetaan askel askeleelta.

C10 Puhdista ja puhdista, ja kaunis ympäristö on todella hyvä.

C11 5S: llä on kattava vaikutus, ja sinnikkyys on avain.

C12 Kehitä korkealaatuista lukutaitoa ja paranna tiimin voimaa.

C13 päättäväisyys, omistautuminen, luottamus, 5S -toiminnot ovat taattuja

C14 Koko henkilökunta osallistuu osallistumiseen luonnollisesti kaukana sotkusta

C15 Luo virkistävä työympäristö, paranna työmoraalia ja tehokkuutta

C16 Kaikki siivoavat ja työ on järjestetty; koko henkilökunta siivoaa ja ympäristö on parempi

C17 Parannustoimenpiteet ovat perusta, ja keskeyttämättömät ponnistelut ovat avainasemassa

C18 Vähennä jätettä ja paranna laatua; siisti ja mukava, turvallinen ja vakio

C19 Järjestä ja siivoa joka päivä ja puhdista aika ajoin.

C20 Uudelleenjärjestely tehdään perusteellisesti, kaikki on siistiä ja hyvin hoidettua.

C21 Hylkää huonot tavat ja luo uusi ilmapiiri.

C22: n korkealaatuiset tuotteet ovat peräisin korkeatasoisesta työympäristöstä.

C23 Jos alue on huono, markkinat ovat huonot; Jos markkinat ovat huonot, kehitys pysähtyy.

C24 Työnjako ja yhteistyö puhdistaa, uskon, että huominen on parempi.

C25 Tyytyväisyys: Keskity asiakkaisiin ja täytä asiakkaiden vaatimukset.

C21-01, viimeistely

C21-02, oikaisu

C21-03, puhdistus

C21-04, puhdas

C21-05, lukutaito

C21-06, turvallisuus

C26-01. Järjestä-tee se tai älä, jätä se ja hävitä se.

C26-02. Korjaa tieteellinen asettelu, nopea pääsy.

C26-03. Roskien puhdistaminen ja poistaminen sekä ympäristön kaunistaminen.

C26-04, puhdas ja puhdas ympäristö, suorita loppuun asti.

C26-05. Lukutaito-muodosta järjestelmä ja kehitä tapoja.

C26-06. Turvallisuus estää pienimmänkin vian, hälytyskello soi ikuisesti.

C26-07, säästäminen-säästäminen on ylpeä, jätteet häpeävät.

C26-08. Opi vahvuuksia ja paranna laatua.

C26-09. Palvelu-Kehitä yleistä tietoisuutta ja anna takaisin yhteiskunnalle.

C26-10. Tyytyväisyys-Kiinnitä aina huomiota ja jatka lakkaamatta.

C26-11. Sinnikkyys-älä koskaan luovuta, älä koskaan luovuta.

C26-12. Tehokkuus-nopea vastaus ja nopea työ.

C26-13. Jakaminen, jakaminen ja jakaminen, edistyminen yhdessä.

C26-14, 13S johto-alkaen sinusta ja minusta, olkaamme luottavaisempia!

C25-01. Järjestä-tee se tai älä, pidä se ja hävitä se.

C25-02. Korjaa tieteellinen asettelu, nopea pääsy.

C25-03. Lakaisu-poista roskat ja kaunista ympäristöä.

C25-04, puhdas ja puhdas ympäristö, toteuta se loppuun asti.

C25-05. Lukutaito-muodosta järjestelmä ja kehitä tapoja.

C25-06. Turvallisuus estää pienimmänkin vian, hälytyskello soi ikuisesti.

C25-07. Säästäminen-säästäminen on ylpeä, jätteet häpeävät.

C25-08. Opi vahvuuksia ja paranna laatua.

C25-09. Palvelu-Kehitä yleistä tietoisuutta ja anna takaisin yhteiskunnalle.

C25-10. Tyytyväisyys-Kiinnitä aina huomiota ja jatka lakkaamatta.

C25-11. Tehokkuus-nopea vastaus ja nopea työ.

C25-12. Sinnikkyys-älä koskaan luovuta, älä koskaan luovuta.

C25-13, 12S johto-alkaen sinusta ja minusta, olkaamme luottavaisempia!

C24-01. Järjestä-tee se tai älä, pidä se ja hävitä se.

C24-02. Korjaa tieteellinen asettelu, nopea pääsy.

C24-03. Roskien puhdistaminen ja poistaminen sekä ympäristön kaunistaminen.

C24-04, puhdas ja puhdas ympäristö, suorita loppuun asti.

C24-05. Lukutaito-muodosta järjestelmä ja kehitä tapoja.

C24-06. Turvallisuus estää pienimmänkin vian, hälytyskello soi ikuisesti.

C24-07, säästäminen-säästäminen on ylpeä, jätteet häpeävät.

C24-08. Opi vahvuuksia ja paranna laatua.

C24-09. Palvelu-Kehitä yleistä tietoisuutta ja anna takaisin yhteiskunnalle.

C24-10. Tyytyväisyys-Kiinnitä aina huomiota ja jatka lakkaamatta.

C24-11. Sinnikkyys-älä koskaan luovuta, älä koskaan luovuta.

C24-12, 11S johto-alkaen sinusta ja minusta, olkaamme luottavaisempia!

C23-01. Järjestä-tee se tai älä, jätä se ja hävitä se.

C23-02. Korjaa tieteellinen asettelu, nopea pääsy.

C23-03. Roskien puhdistaminen ja poistaminen sekä ympäristön kaunistaminen.

C23-04, puhdas ja puhdas ympäristö, toteuta se loppuun asti.

C23-05. Lukutaito-muodosta järjestelmä ja kehitä tapoja.

C23-06. Turvallisuus estää pienimmänkin vian, hälytyskello soi ikuisesti.

C23-07, säästäminen-säästäminen on ylpeä, jätteet häpeävät.

C23-08. Opi vahvuuksia ja paranna laatua.

C23-09. Palvelu-Kehitä yleistä tietoisuutta ja anna takaisin yhteiskunnalle.

C23-10. Tyytyväisyys-Kiinnitä aina huomiota ja jatka lakkaamatta.

C23-11, 10S johto-alkaen sinusta ja minusta, olkaamme luottavaisempia!

C22-01. Järjestä-tee se tai älä, jätä se ja hävitä se.

C22-02. Korjaa tieteellinen asettelu, nopea pääsy.

C22-03. Roskien puhdistaminen ja poistaminen sekä ympäristön kaunistaminen.

C22-04, puhdas ja puhdas ympäristö, toteuta se loppuun asti.

C22-05, säästäminen-säästäminen on ylpeä, jätteet häpeävät.

C22-06. Turvallisuus estää pienimmänkin vian, hälytyskello soi ikuisesti.

C22-07. Palvelu-Kehitä yleistä tietoisuutta ja anna takaisin yhteiskunnalle.

C22-08. Tyytyväisyys-Kiinnitä aina huomiota ja jatka lakkaamatta.

C22-09. Lukutaito-muodosta järjestelmä ja kehitä tapoja.

C22-10, 9S johto-alkaen sinusta ja minusta, olkaamme luottavaisempia!

Säilytä tämän artikkelin lähde ja osoite uudelleenpainamista varten: Satoja 6s -iskulauseita turvallisuuden tuotannosta ja hallinnasta valimotyöpajoissa

Minghe Die Casting Company ovat omistautuneet valmistukseen ja tarjoavat laadukkaita ja korkean suorituskyvyn valukomponentteja (metalliset painevalukappaleet sisältävät pääasiassa Ohutseinäinen valukappale,Kuuma kamari die casting,Kylmäkammion die casting), Pyöreä palvelu (painevalupalvelu,CNC-työstö,Muotin valmistus, Pintakäsittely) .Jokainen räätälöity alumiinipainevalu, magnesium- tai Zamak / sinkkipainevalu ja muut valutarvikkeet ovat tervetulleita ottamaan yhteyttä meihin.

Kaikki prosessit suoritetaan ISO9001: n ja TS 16949: n valvonnassa satojen kehittyneiden painevalukoneiden, 5-akselisten koneiden ja muiden laitteiden kautta, aina blastereista Ultra Sonic -pesukoneisiin. kokeneiden insinöörien, käyttäjien ja tarkastajien tiimi asiakkaan suunnittelun toteuttamiseksi.

Painevalujen sopimusvalmistaja. Toiminnot sisältävät kylmäkammion alumiinipainevalukappaleet, joiden paino on 0.15 paunaa. 6 lbs., nopea vaihto ja koneistus. Lisäarvopalveluihin kuuluvat kiillotus, tärinä, purseiden poisto, puhallus, maalaus, pinnoitus, päällystys, kokoonpano ja työkalut. Materiaalit, joiden kanssa on työskennelty, sisältävät seoksia, kuten 360, 380, 383 ja 413.

Sinkkipainevalusuunnitteluapu / samanaikaiset suunnittelupalvelut. Mukautettujen sinkkipainevalujen valmistaja. Pienikokoisia valuja, korkeapainevalukappaleita, moniliukuisia muottivaluja, tavanomaisia ​​muottivaluja, yksikkömuotteja ja itsenäisiä muottivaluja ja ontelosuljettuja valukappaleita voidaan valmistaa. Valukappaleita voidaan valmistaa pituudeltaan ja leveydeltään jopa 24 tuumaa +/- 0.0005 tuuman toleranssilla.  

ISO 9001: 2015 -sertifioitu painevaletun magnesiumin valmistaja, ominaisuuksia ovat korkeapaineinen magneettivalumuotoinen valu jopa 200 tonnin kuumakammioon ja 3000 tonnin kylmäkammioon, työkalujen suunnittelu, kiillotus, muovaus, työstö, jauhe- ja nestemaalaus, täydellinen laadunvalvonta CMM-ominaisuuksilla , kokoonpano, pakkaus ja toimitus.

ITAF16949-sertifioitu. Lisävalupalvelu sisältää investointien valu,hiekkavalu,Painovoima valu, Lost vaahto valu,Keskipakovalu,Tyhjö valu,Pysyvä muottien valuKykyihin kuuluvat EDI, tekninen apu, vankka mallinnus ja toissijainen käsittely.

Casting Industries Osatapaustutkimukset: Autot, polkupyörät, lentokoneet, soittimet, vesijetit, optiset laitteet, anturit, mallit, elektroniset laitteet, kotelot, kellot, koneet, moottorit, huonekalut, korut, jigit, tietoliikenne, valaistus, lääkinnälliset laitteet, valokuvauslaitteet, Robotit, veistokset, äänilaitteet, urheiluvälineet, työkalut, lelut ja paljon muuta. 

Mitä voimme auttaa sinua tekemään seuraavaksi?

∇ Siirry kotisivulle Die Casting Kiina

By Minghe-painevaluvalmistaja | Luokat: Hyödyllisiä artikkeleita |Materiaali Tunnisteet: Alumiinin valu, Sinkkivalu, Magnesiumvalu, Titaanivalu, Ruostumattoman teräksen valu, Messinkivalu,Pronssivalu,Suoratoista video,Yrityksen historia,Alumiinivalu | Kommentit pois päältä